Барбара Эренрайх
Возможно, некоторые спортивные или бизнес-статьи могут показаться вам немного непривычными. Вероятно, это из-за того, что их автор – робот. Следует отметить, что роботы в данном случае очень неплохо справляются. Бизнес-журналистам иногда очень скучно писать статьи о суммах, заработанных компанией за очередной квартал, о спросе на ее продукцию. Однако такие статьи необходимы.
Поэтому информационное агентство США – – вместе с компанией (AI) нашли решение подобной проблемы. Используя платформу Wordsmith, разработанную AI, можно создавать до 2 000 заметок в секунду.
В каком-то смысле, интуитивно, в не четко сформулированном виде, идея социалистического. Драйвера для aspire 5750zg. Барбара Эренрайх.ссоры, мятежи и всеобщий хаос были и остаются истинным долгом.
Добро пожаловать в будущее Wordsmith генерирует миллионы статей каждую неделю. С AI сотрудничает ряд других компаний, включая Allstate, Comcast, Yahoo и «Яндекс», в частности, для составления отчетов по фэнтези-спорту, рассказывает Джеймс Котеки (James Kotecki), менеджер по связям с общественностью Automated Insights. Такие компании, как и Yseoр, также предлагают услуги роботизированных платформ, пишет Николас Диакополус (Nicholas Diakopolous). Как же все-таки работает робот-журналист? С утра пораньше первой задачей у роботов в Narrative Science является поглощение тонн информации. Ведь она – необходимое топливо для написания статей. После считывания данных следующий шаг – их анализ на предмет новых и интересных моментов.
Затем алгоритм ищет в них статистические отклонения от уже имеющихся данных – изменение параметров в большую или меньшую степень, что-либо, что выделяется из общего ряда. Вслед за определением этих «особенных» моментов самое время посмотреть на другие аспекты данного события, которые хранятся в библиотеке.
Таким образом, новость получает связность, логичность и детализированность. Такими аспектами выступают события, обстоятельства, действующие лица и т.д. Все они оцениваются по степени значимости от 1 до 10, благодаря чему выбираются наиболее существенные. После формировки и упорядочивания всех сопутствующих данных, создаются связи между ними, сортировка по именам, цифровым данным. Теперь можно выделить интересующую вас информацию и добавить к ней сопутствующие данные, фотографии или цитаты того или иного человека. После этого генерируется словесная оболочка новости, сверяется соответствие стиля и информации, создаются словесные обороты.
Вот так рождается история, сгенерированная роботом. При внедрении подобных систем многие журналисты выражали большой скептицизм, рассказывает Филана Паттерсон (Philana Patterson), редактор AP. После запуска программы в июле прошлого года все автоматизированные истории проверялись людьми.
Выявлялись ошибки и отправлялись в AI на исправление и доработку. К октябрю программа была полностью автоматизирована и работала уже без участия человека, при этом ни одного сотрудника не уволили. Кроме того, система допускает минимальное количество ошибок по сравнению с тем, сколько их было допущено людьми за прошедшие годы. Журналист и общественный активист Барбара Эренрайх (Вarbara Ehrenreich) очень негативно настроена в отношении новой технологии. Он пишет, что все больше задач, которые ранее требовали человеческого участия, сводится к алгоритмам. Она обеспокоена тем, что, согласно некоторым экспертам, через 10 лет 90% всех новостных статей будут генерироваться компьютерами.
Журналисты в безопасности. Пока что Мартин Форд (Martin Ford), автор «Восстания роботов», считает маловероятным тот факт, что большинство журналистских функций будут выполняться роботами. Однако более ожидаемым он считает то, что некоторые журналисты все же будут уволены, особенно новички. Ведь в начале карьеры сразу после окончания учебы основная занятость журналиста приходится как раз на такие рутинные и скучные статьи, как финансовые обзоры и формальные спортивные истории или даже некрологи – задачи, которые не требуют большого креатива. Для британских журналистов риск потерять работу и быть замененными роботизированной системой очень незначительный, считают исследователи из Оксфорда.
Чтобы подтвердить результаты статистики, в ВВС создали инфографик, который сопоставляет риск для разных профессий (в общей сложности проанализировали 366 профессий), которые могут быть заменены роботами. Таким образом, стало очевидно, что самый, как телефонный агент, юридический секретарь и наборщик текста. Меньше всего роботы угрожают управляющим магазинами и собственникам отелей. Журналисты попали на 285 место,. Как формулировались эти данные? Исследователи определяли 9 наиболее важных качеств каждой профессии. Те профессии, которые в большей степени нуждаются в «человеческих» умениях, имеют меньше шансов попасть в группу риска.
Барбара Эренрайх
В целом, в последующие 20 лет 35% профессий могут подвергнуться серьезной угрозе со стороны машин. Однако у автоматизации есть и ряд положительных аспектов. По мнению Кевина Руза (Kevin Roose), автоматизация написания статей является хорошей новостью для журналистов. «Я не только не боюсь потерять работы в пользу куска металла, но и считаю, что автоматизированные системы – это лучшее, что произошло с журналистикой за последние годы». Сейчас система компании AI позволяет работать лишь с определенными направлениями написания статей: короткие заметки со структурированными данными, которые строятся по определенному образцу.
Виктория Никс (Victoria Nicks), технический консультант и директор, считает, что использовать подобные программы – очень разумное решение. «Такую технологию использует Google для подбора наиболее подходящей информации по вашему запросу. Кроме того, существуют алгоритмы искусственного интеллекта, которые определяют заболевания точнее, чем врачи». Она также считает, что для людей-журналистов всегда останется место, ведь «не смогли же банкоматы полностью заменить кассиров в банках». Вопрос этики, однако, остается актуальным и очень серьезным. В частности, неуверенность вызывает вопрос об авторском праве, ведь многое зависит от того, как именно собирать данные. Найденная в Интернете информация не означает, что вы можете просто взять и вставить её в свою статью, по крайней мере без предварительного согласия автора.
Также следует обратить внимание на алгоритм структурирования информации. Для того чтобы статья звучала естественно, в ней должна присутствовать соответствующая лексика и стиль.
Наиболее сложным аспектом является то, как научить робота структурировать и подавать информацию в соответствии с человеческим мышлением. На массовое внедрение роботизированных систем в журналистику.
Сложно отрицать, что продвижение автоматизированных систем в журналистике, помимо определенного риска, привносит также большое количество новых возможностей и однозначно способно облегчить некоторые аспекты работы. Метки:. Добавить метки Пометьте публикацию своими метками Метки необходимо разделять запятой. Например: php, javascript, андронный коллайдер, задача трех тел. Есть оптимистичные (хотя для кого как) подозрения, что если ИИ и заменит программистов, то случится это далеко не в первую очередь. Сначала «уйдут» секретарей, менеджеров, логистов и прочую тучу подобных профессий, служащих преимущественно как поддержка/посредники.
Программеров заменят лишь когда ИИ научится более-менее уверенно понимать естественный язык, принимать решения и т.п. То есть будет очень близок к реализации сильного ИИ. А это уже будет означать совершенно новую веху в истории человечества, и пострадают/выиграют тут все люди, а не только представители определённых профессий.
Ирина Лагунина: В мире за американцами утвердилась репутация людей «позитивных» – весёлых, оптимистичных, оживлённых. Но сегодня им говорят, что позитивность не только улучшает характер, но и является также ключом к успеху. В книге «На светлой стороне» журналистка Барбара Эренрайх описывает, как этот «солнечный взгляд» сделался доминирующим, почти обязательным культурным стереотипом. Моя коллега Марина Ефимова решила выяснить корни этой погони за «позитивностью» в жизни. В каждом из вас живет победитель, который ждет, чтобы его спустили с поводка.
С помощью девяти пунктов моей программы «Отказываюсь быть побежденным» вы получите весь набор приемов и знаний – для того, чтобы оставить позади свои пораженческие привычки. Чтобы шагнуть вперед и осуществить свои мечты. Никаких колебаний, никаких жалоб, никаких самооправданий. Вы выйдете в мир и станете победителями! Марина Ефимова: Этот монолог из недавней сатирической американской кинокомедии «Маленькая мисс Солнышко» - только по контексту фильма - сатира, а по тексту – точная копия речей так называемых motivational speakers – профессиональных тренеров мотивирования оптимизма и «позитивного мышления». Американцы – нация оптимистов. Такова их репутация в мире, и таково их представление о самих себе как о народе.
Их оптимизм, их доброжелательность заразительны – это испытали на себе все туристы и все иммигранты. Их неписаный девиз: «Улыбнись, и мир улыбнется тебе в ответ». И, конечно, во многих смыслах быть настроенным позитивно к жизни и к себе подобным – гораздо лучше, чем быть озлобленным, или принципиально безразличным, или хронически унылым.
Другое дело, когда оптимизм превращается в идеологию. «Люди с негативным отношением к жизни – неудачники и паразиты! Они высасывают энергию из людей позитивных – таких, как вы и я. Они высасывают энергию и жизнь из здоровой фирмы, из успешной команды, из хороших взаимоотношений. Избегайте их любой ценой! Поверьте мне, без них вам будет намного лучше» Марина Ефимова: Это – отрывок из статьи «Сила негативного мышления» известного motivational speaker Джея Маруни по прозвищу «бульдог бизнеса». Есть теперь такая профессия - «тренер по достижению счастья» (happiness coach).
Один из самых успешных – Джеффри Гитомер – пишет в статье: «Маленькая похвала слову YES»: «Избавьтесь от негативистов в своей жизни. А если никак не избавиться – например, от босса, от супруги – постарайтесь проводить с ними как можно меньше времени». Марина Ефимова: Уверяю вас, что это не шутка. Это – идеология. Рассказывает журналистка Барбара Эренрайх, призер премии «гуманист года», автор книги «На светлой стороне.
Как позитивное мышление подрывает дух Америки» Бабара Эренрайх: Я столкнулась с этой идеологией 8 лет назад, когда у меня обнаружили рак груди. Я, естественно, была потрясена, подавлена, в ужасе. И бросилась за советом и помощью. Сначала – в интернет, где я сразу наткнулась на предложение прислать мне розового игрушечного мишку-Тэдди. И я вдруг почувствовала, что мне не страшна смерть, но невыносимо претит идея умереть с розовым мишкой в руках. Вы не можете себе представить инфантилизацию отношения к раковым больным. Например, нью-йоркский Фонд помощи прислал мне подарочный набор - с парфюмерией, бижутерией и с коробкой цветных мелков(!) Дама из Фонда сказала: «Это на случай, если вам захочется записывать свои ощущения и чувства».
И я завопила: «Но почему мелки?! Я давно вышла из возраста цветных мелков!». В клиниках оптимизм обязателен: вы должны отнестись к болезни, как к чему-то положительному – как к новому опыту. А если ваше отношение негативно, вам трудней поправиться. Нам давали книгу «Дар рака. Зов к пробуждению».
Хотелось сказать: пожалуйста, вычеркните меня из этого подарочного списка». Марина Ефимова: В нашей передаче участвует психолог из Калифорнийского ун-та, автор многих трудов по позитивной психологии, проф. Соня Любомирски. Соня Любомирски: Я смотрю на позитивную психологию, как на науку. А наука не создает идеологий, только изучает вопрос - какие выгоды приносит оптимизм? В медицине применение позитивной психологии опасно тем, что возникает соблазн обвинить самого больного в его болезни или в том, что он не может вылечиться.
Я думаю, что оптимизм положительно влияет на здоровье, но что это лишь один из факторов. Сейчас я веду семинар в больнице Гарварда – с тяжелыми сердечниками. Но мы только предлагаем им посмотреть на дело с более светлой стороны. Они вправе сказать: «нет». Марина Ефимова: Судя по всему, это не самая точная наука. Но перейдем из смутного мира психологии больного в четкий мир бизнеса. Подготовительные курсы агентов страховой компании Combined Insurance начинают ежедневные занятия с того, что все скандируют: «Я здоров!
Барбара Эренрайх Улыбайся Или Умри
Я – в форме!» На телеэкранах в офисах компании постоянно горит вызов: «СлабО стать победителем?!». Внедрение позитивного мышления в мир бизнеса началось лет 70 назад, когда вышла книга Дэйла Карнеги «Как располагать к себе друзей и влиятельных людей».
Но нашумела она дважды – когда вышла, в 36-м году, и через полвека – в 80-х. В книге читаем: «Даже в таких технических сферах, как инженерное ремесло, лишь 15% вашего финансового успеха зависит от технических знаний, а 85% - от понимания инженерии человеческих отношений». Марина Ефимова: Личный успех от этого, бесспорно, зависит, а как насчет успеха самого дела? В книге «На светлой стороне» Эренрайх пишет: «Большинство из нас работает на других людей, с другими людьми и среди других людей. И мы становимся все меньше оригинальными личностями и все больше ожидаемым источником приветливости и оптимизма для сослуживцев. В книге 2004 г. «Полно ли твое ведро?
Позитивная стратегия на работе и в жизни» приводится довольно ожидаемая статистика: 99 из 100 опрошенных американцев предпочитают работать с оптимистами. А Бюро трудовой статистики определило, что компании теряют ежегодно 3 млд долларов по вине негативного отношения работников. Правда, сюда почему-то отнесли не только грубость и критиканство, но лень, ошибки, опоздания и текучку кадров. И появилось клеймо.
Механик из Миннеаполиса был уволен с формулировкой за «негативное отношение» к работе. Продавщице магазина «Home Depot» начальник сказал: «Я заметил, что вам тут не нравится. Советую изменить настроение, иначе мы не продлим контракт».
Марина Ефимова: В 2006 г. Калифорнийскую фирму судила сотрудница - за то, что ее подвергли «мотивационной порке». Недостаточно успешных сотрудников ставили лицом к стене и шлепали линейками с названием конкурирующей компании. Корпорации заботятся не только об оптимизме сотрудников, но даже об оптимизме тех, кто уволен: Бабара Эренрайх: Сотрудникам, получившим извещение об увольнении – говорили на спецкурсах: смотрите на это позитивно, воспринимайте увольнение как новую возможность – сменить обстановку, получить новую специальность, учиться, познакомиться с новыми людьми.
Я думаю, что если человек сам так относится к увольнению, это замечательно. Но когда пропагандой оптимизма занимается менеджмент, в этом чудится не только желание помочь, но и способ избежать массового недовольства, метод социального контроля. Марина Ефимова: В 2006 году американские наниматели истратили 100 млд долларов на мотивационные затеи: фирменные футболки, клюшки для гольфа, даже бесплатные поездки во Флориду. Фармацевтические фирмы начали практику (подхваченную другими) нанимать на работу гарантированных оптимистов. Среди университетских выпускников они выбирают футбольных «чиир лидерс» - тех, кто на соревнованиях заводит и организует болельщиков.
Галерея качественных картинок - Картинки 24. Картинки для детей бесплатно. Вы можете скачать бесплатные картинки и обои для рабочего.
Многое зависит от изобретательности нанимателей. Читаем в книге Эренрайх «На светлой стороне»: «Сотрудник компании по изготовлению домашних химикатов «Амвэй» описал собрания конца 80-х, похожие на рок-концерты, которые компания устраивала для продавцов: «Зал был разделен на две половины. Одна по знаку ведущего скандировала: «Разве это не здорово?!» (имея в виду план продаж компании). Другая половина вторила: «Разве это не круто?!». Ведущий motivational speaker то поднимал аудиторию, то побуждал пританцовывать, то скандировать. Люди доходили до экстаза, по окончании собрания обнимали ведущего со слезами благодарности». Марина Ефимова: Кстати, за такое действо мотивационный спикер получает 2 000 долларов.
Барбара Эренрайх Улыбайся Или Умри Читать
Профессор Любомирски, какое у вас как у ученого, отношение к применению позитивной психологии в бизнесе? Соня Любомирски: В бизнесе менеджеры успешно используют книги по позитивной психологии для подготовки лидеров, поскольку позитивные эмоции в лидерах чрезвычайно заразительны и поднимают настроение подчиненных. Я, кстати, сейчас ставлю в больших компаниях эксперимент, который должен показать эффект оптимизма, покладистости и доброты к окружающим на результаты работы сотрудников. Я пытаюсь определить, работают ли такие люди более продуктивно и изобретательно. Марина Ефимова: Я знала одного не самого покладистого человека, критикана, который мог быть и очень добрым, но и очень язвительным.
Нелегкого человека, который, в конце концов, стал лауреатом Нобелевской премии. Соня Любомирски: Правда? Но вообще нет исследований, которые показывают, что тяжелый характер, пессимизм и негативизм напрямую связан с интеллектом, с талантом, с успехом.
Конечно, такой человек мог получить Нобелевскую премию, но, возможно, он многое и потерял: друзей, дорогие отношения. Марина Ефимова: Наверное, потерял тех, кто, по совету Джеффри Гитомера, бежит от пессимистов, от людей ироничных и трудных. А приобрел тех, кто ставит ум и талант выше приятности и приветливости.
Соня Любомирски: Тем не менее, это должно было чего-то ему стоить. В 99-ти случаях из ста негативизм в человеческих отношениях вреден и разрушителен. Это - факт, о котором мы должны знать.
Марина Ефимова: Один из постулатов позитивной психологии – «не вербализуйте свои негативные эмоции, не закрепляйте их, дайте им уйти». Очень верно, я считаю, - для повседневной жизни. Но если бы все следовали этому совету – не было бы написано ни одной поэтической строчки. Но вернемся к бизнесу и к подготовке лидеров бизнеса, о которой говорила профессор Любомирски. Статья в журнале Business Week в 99-м году описывала одно из сборищ «самых молодых и высокопоставленных менеджеров» американских компаний высоких технологий: «В комнате, освещенной свечами и наполненной восточными курениями, лежали на махровых простынях, с завязанными глазами 17 капитанов индустрии.
Городской шаман, гарвардский выпускник Ричард Уитли, говорил: «Представьте себе визуально вход в землю - туннель, колодец. Спуститесь на нижний уровень своего существа». И дальше давал детальные указания молодым капитанам, как извлечь с этого уровня тех «бесстрашных зверей», которые поведут их компании к будущему успеху в 21-м веке». Марина Ефимова: Барбара Эренрайх считает (и не без основания), что и преступления, и грубые ошибки, совершенные в последние годы в Америке высшими менеджерами корпораций, могут объясняться тем, что главными критериями в оценке администраторов стали оптимизм, готовность к риску и харизма, а не ум, опыт и знания. Указание гарвардского шамана «визуально представить себе» вход в землю перекликается с советом «вижуализации», который давали и другие пропагандисты позитивного мышления: «представьте визуально предмет своей мечты, вложите все силы души в это видение, вы получите наяву то, что так сильно и ярко себе представляли».
Издевательская реакция публики не замедлила появиться в интернете: Позитивная психология. Сатира 1: Мне нужны были деньги на лекарства, поэтому я визуально представила себе Томаса Джефферсона, забыв, что его портрет выбит на пятицентовой монетке. Надо было представить Эндрю Джексона или Бена Франклина – на 100-долларовой купюре. Правда, я подумала, а что станет с экономикой, если каждый себе их визуально представит? Марина Ефимова: Пожалуй, самое значительное и самое массовое внедрение позитивного мышления в Америке произошло в религии: Бабара Эренрайх: Американская позитивная психология появилась в начале 19 века как реакция на кальвинизм. Вернее, появились зачатки позитивного мышления - движение «Новая мысль».
Американцам надоели постоянные запугивания пуританских пасторов, говоривших, что люди прокляты от рождения и должны жить, постоянно проверяя свою душу на греховность. И нашлись смельчаки, сказавшие: «Не так уж мы плохи. Перестаньте казнить себя и наслаждайтесь жизнью. Марина Ефимова: Либерализация Христианства в Америке хоть и задержала общий спад веры, но не остановила его.
К концу 20-го века стала очевидна необходимость радикальных мер. Выход из положения нашло новое поколение пасторов, получивших прозвище «пасторпренеры».
«Деловые пасторы поняли, что людей пугают старые, темноватые помещения церквей, наводящие на мысль о грехе, смирении и покаянии. И они стали устраивать службы в светлых залах с удобными (как в кинотеатре) креслами. Особую роль стала играть музыка. Но орган сменила гитара, классические гимны – современные любвеобильные песни. (А в афро-американских церквях – так называемая «христианская рок-музыка»). Более того, в этих залах нет ни икон, ни крестов – потому ( как объясняет историк религии Мильмон Харрисон), что крест – слишком печальное напоминание - о христовых муках.
Общее настроение в новых церквах позитивное – «Бог хочет, чтобы вы были успешны и богаты». Появилось понятие «prosperity gospel» - Евангелие процветания. Один из прихожан такой церкви сказал корреспонденту “Christian Science Monitor”: «Мы не пропускаем ни одного воскресенья.
Должностная инструкция администратора-кассира кафе. В отдел финансов могут входить следующие сотрудники: • заместитель главного бухгалтера; • бухгалтер; • экономист; • аналитик; • бухгалтер - ревизор; • бухгалтер-кассир; • менеджер; • аудитор; • ревизор. К лицам, претендующим на выше перечисленные должности, работодатели могут предъявлять различные требования, так как в соответствии с (далее – Квалификационный справочник) часть должностей может делиться на категории (например: бухгалтер, бухгалтер 1-ой категории, 2-ой категории и т.п.).
Проповеди тут позитивные, обнадеживающие. И музыка замечательная». Марина Ефимова: Успех новых, так называемых мега-церквей, с еженедельной посещаемостью в 2 тысячи человек и более, невероятен. Между 2001 и 2006 годами их число удвоилось. В сущности, позитивное мышление, как заметила журналистка Розин в статье в НЙТаймс, - «глубоко и бесповоротно американское явление»: в нелегких обстоятельствах взбодрить и утешить себя сознанием, что силой собственного оптимизма или даже мечты можно спастись – в физическом и духовном смысле.
Но мне, пожалуй, больше импонирует отношение к этому явлению Барбары Эренрайх: «Когда наши отцы-основатели подписали Декларацию Независимости, у них были все основания полагать, что Англия их побьет. И никто не говорил им: выше нос, мы их шапками закидаем! Каждый из них знал, что в случае поражения ему грозит казнь за измену – через повешенье. Но они все равно решились на борьбу. Это – не позитивное мышление.
Это – сила и мужество духа. Человек говорит себе: «Я знаю, что это почти невозможно. Но я сделаю это или погибну при попытке». Марина Ефимова: В сегодняшней Америке число прихожан утешительных мега-церквей перевалило за 4 миллиона. В аптечном списке 15-ти самых востребованных лекарств почетное место занимают успокоительные и антистрессовые. Если такое количество американцев нуждается в утешении, в успокоении и в убаюкивании, кто же будет смотреть правде в глаза?